Hallo Zukunft:
Digitalisierung 360°

Planung und Umsetzung der umfassenden Digitalisierung von Unternehmen.

Die Zukunft wird digitaler. Ob Arbeitsabläufe, Geschäftsmodelle, Personalentwicklung, Marketing oder Payment – ohne Digitalisierung bleiben Unternehmen auf der Strecke. Wir unterstützen Ihre digitale Transformation von A bis Z – maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen und mit echtem Mehrwert.

Unsere Kernangebote und Kompetenzen

Wir unterstützen Sie gerne bei der Digitalisierung.

  • Entwicklung Ihrer Digitalstrategie
  • Anpassung der Geschäftsmodelle
  • Aufbau der passenden IT
  • Stärkung Ihrer internen Digital-Kompetenz
  • Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden
  • Verankerung der Digitalisierung durch Change-Management

Wenn der digitale Wandel im Geschäft Sie vor Herausforderungen stellt, sind Sie nicht allein. Sie haben uns an Ihrer Seite.

Wir helfen Ihnen, schnell und effektiv auf Markt- und Kundenanforderungen einzugehen und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.

  • Tragen Sie Verantwortung für den zukünftigen Unternehmenserfolg?
  • Wollen Sie die Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen?
  • Mangelt es derzeit noch an digitaler Kompetenz oder Kapazität?
  • Brauchen Sie einen Digitalisierungsexperten an Ihrer Seite?

Dann sind Sie bei uns richtig.

DigitalCheck 360°:

Wir ermitteln den digitalen Status-Quo des Unternehmens in allen relevanten Dimensionen: von der Strategie über Geschäftsmodelle und Prozesse bis hin zur Personalentwicklung.

Digitalisierungsstrategie:

Wir erarbeiten eine umfassende Strategie spezifisch für die Digitalisierung Ihres Unternehmens – mit klaren Prioritäten und Aufgaben.

Umsetzung:

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung nach Ihren Wünschen – als Projektleiter, strategische Berater, operatives Mitglied des Lenkungskreises oder Interim CDO.

Veränderung:

Wir bauen in Ihrem Team die digitale Kompetenz auf, die für eine erfolgreiche Transformation notwendig ist. So bekommt Ihr Unternehmen eine eigene digitale DNA, die auch in Zukunft Bestand hat.

Unsere Methoden für die Digitale Transformation

Statusbestimmung: DigitalCheck 360°

Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Digitalisierung? Und wohin soll es gehen? Diese Fragen beantworten wir im Rahmen unseres DigitalCheck 360°, einer individuellen Bestandsaufnahme mit dem Ziel, die Weichen für Ihre Zukunft zu stellen.

Jetzt Digi-Check anfordern! 

„Der DigitalCheck bei HS, mit einem aufeinander aufbauenden Mix aus Befragungen, Interviews, Workshops und Präsentationen war in allen Phasen ganz besonders dadurch geprägt, dass Dr. Solvie, Frau Biele und Herr Nowatzky einfach sehr gute, angenehme und in ihren Fachgebieten kompetente Zuhörer sind.“

Tim Nörnberg, HS – Hamburger Software GmbH & Co. KG

Digitalisierungsstrategie

Ausgehend von Ihrem Geschäftsziel erstellen wir mit Ihnen eine komplette Digitalisierungsstrategie: vom Geschäftsmodell über Kundenorientierung, Effizienzsteigerung, IT-Systeme bis hin zum Change- Management.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren!

Systemauswahl und -einführung:

Häufig werden in Digitalisierungsprojekten neue Systeme ausgewählt und eingeführt. Wir unterstützen Sie von der Aufnahme der Anforderungen über die strukturierte Systemauswahl bis hin zur Umsetzung als Projektmanager – ganz nach Ihrem Bedarf.

Beratung mit System anfragen!

Betriebssoftware auswählen & erfolgreich einführen​

Hier finden Sie eine erste Übersicht mit Details zur Auswahl und Einführung der Betriebssoftware! 

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Auszug Referenzprojekte Strategie, Prozesse und Digitalisierung

Hier finden Sie einen Auszug aus Referenzprojekten der Bereiche Strategie, Prozesse und Digitalisierung.

Maschinenbau (2018) 2.000 Mitarbeiter

Inhalt:

  • Digitalisierungsstrategie erarbeiten und Umsetzung in ausgewählten Bereichen
  • Einführung agiler Methoden
  • Colloborative Working – O365

Ergebnis:

  • Leitbild „Digitalisierung“
  • Digital Transformation Office
  • In-house Unterprojekt „Digital Engineering“
  • Way of Working: Nutzung kolloborativer Tools in Office365 (Teams, Sharepoint)
  • Erste Projekte mit agilen Elementen
  • Neues Projekt- und Projektportfoliotool

 

Anlagenbau (2019 laufend) 60 Mitarbeiter

Inhalt:

  • Auswahl und Einführung neues ERP System
  • Einführung agiler Arbeitsweisen

Ergebnis:

  • Neu ausgewähltes ERP System
  • Lastenheft
  • Anbieterauswahl
  • Umsetzungsbegleitung
TRIWALA GmbH

Inhalt:

  • Digitalisierungsstrategie

Ergebnis:

  • Fahrplan zur Digitalisierung

Umsetzung:

  • Probenehmer-App
  • Office365 Einführung

Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf Sie:

+49 40 32 31 02 88