Digitale Transformation, Pandemie, Klimaziele und Fachkräftemangel sind nur eingie der vielfältigen Herausforderungen für Unternehmen und Ihre Führungskräfte.
Um hier Antworten auf offene Fragen zu finden, lohnt es sich, die ausgetretenen Pfade zu verlassen und die Themen auch einmal anders anzugehen: Wie? Mit den Händen denken!

Die Methode Lego™ Serious Play™ (LSP) wurde entwickelt um kreative Energie, Denkformen und Sichtweisen freizusetzen. Die Anwendungsfelder reichen von Strategie-/Visionsentwicklung über Team-/Mitarbeiterentwicklung und Innovationsmanagement bis hin zum Prozessmanagement. Warum nicht eine Produktionsanlage oder die Abläufe auf einer Baustelle mit Lego nachbauen und kreativ umgestalten? Einen Flughafen, einen Laden oder eine neue Organisation bauen und verbessern?

Warum funktioniert das? Das „Denken mit den Händen“ aktiviert beide Gehirnhälften und es werden Ergebnisse erzielt, die so sonst nie verbalisiert würden. Im Fokus eines Lego Serious Play-Workshops steht nicht die perfekte Lösungsfindung, sondern ein unkonventionelles und „out-of-the-box“- Denken. Die Lego Steine sind das Werkzeug um die Gedanken abstrahiert abzubilden. Mit spielerischen Elementen werden damit immer wieder positiv überraschende Lösungen erzielt!

Passt das für meine Themen? „Lego Serious Play“ lässt sich zu verschiedenen Themenstellungen nutzen. Unsere „Lego Serious Play“ – zertifizierten Berater bereiten den Workshop zielgerichtet auf die konkrete Augabenstellung vor. 

Lassen Sie Ihre Hände die Arbeit übernehmen und vereinbaren Sie gleich einen Termin mit uns.

„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, und auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am anpassungsfähigsten auf Veränderungen reagiert.“ Charles Darwin. In der heutigen Zeit sind Veränderungen und Anpassungen der Unternehmensprozesse unumgänglich, um am Markt bestehen zu können. Welche Vorteile es für das Unternehmen birgt, wenn ein Veränderungsprozess gut vorbereitet wird, wird anhand verschiedener Modelle und Beispielen aus der Praxis aufgezeigt. Zusätzlich erklären wir die Bedeutung einer Kommunikationsstrategie und zeigen auf, in welcher Weise Mitarbeiter in diesen Prozess involviert werden sollten, um eventuelle Widerstände im Unternehmen möglichst niedrig zu halten.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 90-120 Minuten

Die Frage der Unternehmensnachfolge stellt sich jetzt auch für die Betriebsinhaber der Baby-Boomer Generation. Welche Optionen bestehen und wie dieses Thema systematisch angegangen werden kann, zeigen wir anhand von Beispielen aus unseren Projekten. Dabei behandeln wir die familieninterne Nachfolge, die betriebsinterne Nachfolge, ebenso den erfolgreichen Verkauf an Dritte. Hinweis: dieser Vortrag kann mit Referenten von unseren Kooperationspartnern zu Steuerlichen Aspekten und Recht ergänzt werden.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 90-120 Minuten

Die Arbeit in Betrieben ist heute mehr denn je durch Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen, z.B. Projekte, Abteilungen, … geprägt. Hier geht es um eine schnelle, umfassende Kommunikation und die effiziente Nutzung der benötigten Dokumente. Anders als in der Vergangenheit stehen heute mit Programmen wie Microsoft Teams, Skype, Planner und Sharepoint leistungsfähige Unterstützungswerkzeuge für die Zusammenarbeit innerhalb von Betrieben, aber auch mit Kunden und Lieferanten zur Verfügung. Wie diese gewinnbringend für Ihr Unternehmen genutzt werden können, wird anhand von relevanten Beispielen aus der Praxis gezeigt.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 90-120 Minuten

Der Arbeitsmarkt ist heute so leergefegt wie schon lange nicht mehr. Die demografische Entwicklung verheißt keine Linderung. Daher ist die Bindung der vorhandenen Mitarbeiter ein zentrales Instrument, bei dem viele KMU noch Aufholpotenzial haben. Zugleich stellt auch die schnelle Veränderung der Arbeitswelt – Stichwort Digitalisierung – neue Anforderungen an eine systematische Personalentwicklung. Wie man damit auch als kleineres Unternehmen von der Führung über die Organisation, bis zum Arbeitgebermarketing umgehen kann wird praxisgerecht vermittelt

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen, branchenspezifisch Handwerk

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 90-120 Minuten

Viele Unternehmen nutzen Microsoft Office. Microsoft bietet neben den Kaufversionen auch das Lizenzmodell Office 365 / Microsoft Business 365 an. Darin sind neben den bekannten Office-Anwendungen auch Komponenten enthalten, die Büroaufgaben automatisieren (Sharepoint, Flow, PowerApps), die Teamarbeit erleichtern (Teams, Planner, Skype, neue Möglichkeiten innerhalb der Office Programme) und die neue Alternativen an der Schnittstelle zum Kunden zulassen (Bookings, Forms). Wir zeigen anhand von Praxisbeispielen auf, was machbar ist und wie sich kleinere und mittelständische Unternehmen diesen Nutzen erschließen können.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen, branchenspezifisch Handwerk

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 90-180 Minuten

Anhand von 12 relevanten Themenblöcken werden Unternehmer durch eine systematische Einschätzung zum Status quo der Digitalisierung ihres Betriebes geführt. Sie erkennen darauf aktuelle Schwachstellen und mögliche Handlungspotenziale.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen, branchenspezifisch Handwerk

Anzahl der Teilnehmer: max. 6, Laptops

Dauer: 180 Minuten

Die Abläufe im Betrieb werden üblicherweise in einer sogenannten Betriebssoftware abgebildet. Vielfach entsprechen die vor Jahren eingeführten Lösungen nicht mehr den heutigen Anforderungen. Das Geschäftsmodell hat sich verändert oder gewünschte Funktionen wie etwa die automatisierte Bestellung beim Großhändler, die Zeiterfassung, die Anbindung mobiler Geräte respektive das Kundenbeziehungs-management (CRM) sind nicht ausreichend abgebildet. Was zu tun ist, um aus dem großen Angebot von Lösungen diejenige auszuwählen, die das Geschäft in den nächsten Jahren optimal unterstützt und wie bei der Auswahl und Einführung systematisch vorgegangen werden kann, wird ebenso beleuchtet wie die Frage nach der richtigen Infrastruktur.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen, branchenspezifisch Handwerk

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 90-180 Minuten

Der betriebliche Alltag ist auch heute noch mit vielen Dokumenten in Papierform verbunden. Der Weg zum weitestgehend papierlosen Büro geht über folgende Ansatzpunkte:

• Die konsequente Nutzung vorhandener Digitalisierungs-potenziale an den Schnittstellen zu externen Partnern, z.B. Banken, Steuerberatern, Lieferanten und die Nutzung von vorhandenen Portalen, z.B. für Einkauf und Lohnabrechnung
• die Digitalisierung von anfallenden Dokumenten, z.B. Eingangsrechnungen und die weitergehende digitale Nutzung der Dokumente
• die Nutzung von automatisierten Abläufen (Workflows), z.B. bei den internen Verwaltungsarbeiten, Freigabeprozessen, etc.

Welche Art von Systemen für das papierlose Büro zum Einsatz kommen z.B. Standard Office Lösungen, Dokumenten-Management-Systeme, wird anhand von Einsatzszenarien ebenso dargestellt, wie die Möglichkeit, die gesetzlichen Anforderungen, z.B. GoBD, DSGVO, zu erfüllen, zudem erläutern wir die Herangehensweise.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen, branchenspezifisch Handwerk

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 90-180 Minuten

Unser Umfeld digitalisiert sich in allen Bereichen. Neben den klassischen Optimierungs- und Automatisierungsaufgaben haben IT-Systeme auch neue Geschäftsmodelle ermöglicht, sowie die Art wie Kunden gefunden und gebunden werden deutlich und dauerhaft verändert. Die Betriebe, die sich nicht mit den Chancen und Risiken auseinandersetzen geraten damit zunehmend in Bedrängnis, als diejenigen, die vorhandene Möglichkeiten der Digitalisierung konsequent nutzen. Worauf zu achten ist wie man als Betrieb startet, um die Risiken der Digitalisierung für das Geschäftsmodell zu minimieren und die Chancen optimal zu nutzen schließt den Vortrag ab.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen, branchenspezifisch Handwerk

Anzahl der Teilnehmer: Offen

Dauer: 30-90 Minuten